很多人问过我这个问题

会培训，到底有什么好处？

如果你是管理者

你要不要去描绘愿景？

给员工“画饼”

激发他们的积极性

开早会，夕会，需不需要

开周会，开月度会议需不需要

这些要不要口才？

肯定需要优秀的口才

你是管理者，你要不要去动员员工

动员员工，需要不要会讲？

肯定需要你能说会道

如果你是销售顾问

面对客户的时候

你是不是需要强大的说服力？

肯定需要

成交就是一场说服的过程

说服力强，成交率高

如果你是总经理

你就是精神领袖

精神领袖，就是要有强大的气场

强大的逻辑思维能力

强大的说服能力

而这些，就是讲师的能力

管理者，不用去卖车

而是要团队帮你去卖车

那就要会去培训他们

让他们去复制你的东西

那你就需要会培训

演讲，只是培训能力中的一种

外国总统竞选需要演讲

升职，总结会需要演讲

启动大会需要演讲

团购活动需要演讲

还有很多......

俗话说的好

技多不压身

   多一种能力，

多一点优势

多一种选择

多一种魅力