有一次，我参加我们汽车品牌的年会，在武汉举行，几个省的汽车职业经理人齐聚一堂，对今年业绩的一个总结，也是对明年汽车市场，这个汽车品牌的一个展望和规划，今年的汽车形势不太好过，经济更加太好过，经销商销量有所下滑，甚至有的退网，所以年会现场气氛并不是很好。

先是厂家的大领导，上台致辞，然后一推的数据展示，包括明年上市的新车型等等，给大家鼓励打气，大家礼貌性的鼓掌，接下来，年会安排了优秀经销商代表上台发言，他是我们隔壁省的经销商，知道，但是没有去过，也是全国的销量冠军经销商，上台的是总经理，李总，上台健步如飞，一身笔挺的西装，看样子是经过精心准备的，再说，上台发言，精准的装扮也是对观众的一种尊重。

可能是前面领导讲的东西有点太宽，毕竟是有格局的大领导，所以感觉时间过的有点慢，李总上台分享的时候，我不自觉的看了一下手机。

李总的分享是成功的，激情四射，有理有据，完美互动，思维逻辑清晰，声音洪亮，讲话接地气，直击我们经销商的痛点，为什么有这些痛点，他是怎么做的，短短20分钟的分享，掌声不低于10次，现场气氛达到高潮，还发现很多老总起身拍照的，对于他的演讲，我都忍不住点赞，然后还发了朋友圈，在市场下沉的时候，对我们也是一种鼓励。

会后的经销商晚宴，刚好我和李总是一桌，机会来了，我相信这一桌的人都想向他请教，请教怎么管理公司，怎么带团队，怎么做营销，怎么样做到更加专业。他说他能力的提升，要感谢中国汽车讲师网，他参加了汽车讲师的培训认证，让他的培训能力，演讲能力，逻辑思维能力得到了很大的提升，为什么呢？客户变了，变的精明，销售没有几把刷子，还不一定能搞定他们，现在员工也不好管了，都是95后，有个性的很，公司招聘员工的门槛要求也越来越高，车子难卖了，所以需要不断的培训他们，提升他们，帮助他们，才会有竞争力，厂家的培训难以满足经销商的需求，参加了他们的认证培训，我知道怎么去做系统专业的培训，如何让他们提升更快，而且员工忠诚度高，执行力强，参加他们的认证培训不贵，还有认证证书，而且还有后续一对一的跟踪辅导服务，持续的帮助你去成长，手把手教你怎么做培训，其实我们现在最需要培训和提升的就是我们的中高层管理，你是什么样子，你的团队就是什么样子，你优秀，你的团队就优秀，你自己软趴趴的，你的团队也是软趴趴的，听君一席话胜读十年书,成功绝非偶然。